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ASSÉDIO MORAL: QUANDO O PODER SE TRANSFORMA EM VIOLÊNCIA, O FUNCIONALISMO ADOECE

Foto do escritor: Jornal Esporte e Saúde
Jornal Esporte e Saúde
há 1 hora
2 min de leitura

Foto arte: Reprodução internet


Por Mônica Braga


O assédio moral no serviço público é uma realidade que precisa deixar de ser naturalizada, tolerada ou escondida atrás de cargos e hierarquias. Não se trata de rigor administrativo, cobrança profissional ou exercício legítimo da autoridade. Trata-se de abuso de poder, humilhação e violência psicológica que comprometem a dignidade de quem trabalha e a qualidade do próprio serviço público.


Uma reflexão merece destaque:


O assédio moral é seletivo. Ele escolhe pessoas competentes demais, éticas demais, alegres demais e humanas demais. O problema nunca foi você, mas o incômodo que sua presença causa em quem precisa controlar, diminuir e silenciar os outros para se sentir superior.


Muitas vezes, o assédio nasce de relações de poder marcadas pela insegurança, pela necessidade de controle e pela incapacidade de conviver com a autonomia e o reconhecimento profissional do outro. A baixa autoestima de quem assedia pode ser uma das explicações, mas jamais uma justificativa para comportamentos abusivos.


No funcionalismo público, as consequências são profundas. Servidores submetidos a humilhações constantes podem desenvolver ansiedade, estresse, distúrbios do sono, esgotamento emocional, perda da autoestima e adoecimento físico e psicológico. O ambiente de trabalho se transforma em espaço de medo, insegurança e sofrimento.


E existe uma realidade ainda mais preocupante: quem se cala, muitas vezes, sofre ainda mais. O medo de retaliações, perseguições, isolamento, prejuízos profissionais e até de perder oportunidades faz com que muitas vítimas suportem situações degradantes em silêncio. A ausência de denúncias, portanto, não significa ausência de assédio.


Quando um servidor adoece, não é apenas sua vida que é atingida. A instituição perde profissionais, a equipe se fragiliza, a produtividade é comprometida e a população também sente os efeitos de um serviço público deteriorado por relações desumanas.


É preciso fortalecer os canais de denúncia, garantir acolhimento, apuração responsável e proteção contra retaliações. Chefias não podem confundir autoridade com autoritarismo, muito menos utilizar funções públicas como instrumentos de perseguição pessoal.


Nenhum cargo concede a alguém o direito de humilhar. Nenhuma hierarquia está acima da dignidade humana.


O serviço público precisa de gestores que liderem, não de pessoas que adoeçam seus servidores para alimentar o próprio poder. Respeito não é privilégio. É obrigação institucional e condição indispensável para um ambiente de trabalho saudável.


E o alerta precisa ser direto!!!


Quando o assédio moral adoece servidores, quem paga a conta também é a população. Faltam profissionais, aumentam os afastamentos, os atendimentos se tornam mais lentos, os serviços perdem qualidade, equipes trabalham sob pressão e direitos podem deixar de ser garantidos.


A sociedade não pode aceitar que repartições públicas se transformem em ambientes de perseguição e adoecimento.


Servidor humilhado não representa apenas uma instituição ferida: representa um serviço público comprometido e uma população prejudicada.


O dinheiro público não pode financiar estruturas que adoecem quem deveria estar a serviço da sociedade!


 
 
 

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